Главная Строительство О совершенствовании организации ремонта на новых машиностроительных заводах
О совершенствовании организации ремонта на новых машиностроительных заводах

Одним из основных направлений решения проблемы ускорения экономического освоения новых предприятий является совершенствование организации ухода за оборудованием и его ремонта.

Ремонтными работами в настоящее время занято большое количество людей, которое постоянно увеличивается с ростом основных фондов. В машиностроении количество ремонтников в 1962 г. возросло по сравнению с 1958 г. на 50% и составило 800 тыс. человек. Вследствие плохой организации ремонтных работ неудовлетворительно используются 200 тыс. металлорежущих станков.

Совершенствуя ремонт, следует уделять особое внимание его рационализации. Это позволит сэкономить не только крупные средства на капитальные вложения в новое строительство, но и в значительной мере снизить ремонтно-эксплуатационные расходы. Ошибки, допускаемые при проектировании ремонтного хозяйства металлообрабатывающих предприятий, нередко вызываются неправильными нормативами, не способствующими выбору таких вариантов ремонтного обслуживания оборудования, которые являлись бы наиболее экономичными с народнохозяйственной точки зрения. Проектанты при проектировании ремонтных служб основывают свои расчеты на нормах планово-предупредительного ремонта и эксплуатации оборудования металлообрабатывающих предприятий, разработанных Экспериментальным научно-исследовательским институтом металлорежущих станков (ЭНИМС). Серьезные недостатки указанных норм заключаются в том, что они являются предельными и экономически нецелесообразными, ибо не учитывают ряда факторов, действующих на экономичность выбора проектных решений. В них не нашло отражение влияние степени использования оборудования по мощности и машинному времени на его износ. В нормах ЭНИМС без какого бы то ни было экономического обоснования предлагается устанавливать Ч3 и более металлорежущих станков служб механика в цеховых ремонтных базах, хотя известно, что там они используются в 2-3 раза хуже, чем в ремонтно-механических цехах (РМЦ). Так, ремонтная служба Новосибирского турбогенераторного завода децентрализована: кроме РМЦ имеется 9 цеховых ремонтных баз, причем в РМЦ 55 единиц оборудования, а в цеховых ремонтных базах - 29. Такое же положение наблюдается и на других предприятиях. Производительность оборудования цеховых ремонтных баз значительно ниже, чем в РМЦ, и качество работ хуже.

Тэги: количество, они, работ, цеховых, металлорежущих, проектировании, ремонтного, металлообрабатывающих, ремонтных, оборудования, организации, тыс

 
Случайные статьи

Добавить комментарий

Заполняя и отправляя данную форму отправки сообщения, вы принимаете и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности сайта.


Защитный код Обновить